À propos
Pierre-André Fortin
Une seule personne derrière le cabinet, par choix structurel. Pas d'équipe, pas d'associé, pas de sous-traitant. Le client parle à celui qui fait la mission.
Qui
Pierre-André Fortin
Fondateur d'Anara · Chasseur de têtes · Mentor
Une seule personne derrière le cabinet, par choix structurel. Pas d'équipe, pas d'associé, pas de sous-traitant. Le client parle à celui qui fait la mission.
Basé à Paris, formé à la Sorbonne en lettres puis en RH (Master 2), avant d'entrer dans le recrutement au tournant des années 2000. Vingt-cinq ans de pratique dans plusieurs cabinets, sur des profils de plus en plus pénuriques : ingénierie, data, IT, industrie, supply chain.
Fonde Anara en février 2018 avec une conviction simple : le recrutement mérite mieux que le scoring algorithmique. Indépendant depuis, sans associé, sans levée de fonds, sans intention de croître par recrutement d'équipe.
Anime deux communautés : le Bar du Recrutement chaque vendredi matin, initié seul en 2020 sous le nom Zoom Café puis rebadgé en 2025, et Open Sourcer, meetup en présentiel à Paris. Cofondateur, avec Guillaume Alexandre, de FreeSourcingTools.com.
Forme depuis 2010 dans des masters RH, en cabinets, en entreprise. Plus de deux mille personnes formées. Speaker récurrent au Sourcing Summit Europe. Auteur de plus de quarante articles longs sur le sourcing et le recrutement.
Nom
Anara, « aller vers »
Le nom n'est pas une invention marketing. C'est un mot occitan, choisi pour ce qu'il dit du métier : ne pas attendre, aller chercher, faire le pas vers l'autre.
/a.na.ˈɾa/ · Occitan languedocien
anar
verbe · aller, se diriger, faire mouvement vers.
Conjugaison à l'infinitif futur :
anarà, « il ira ».
Le mot vient du fonds latin andare, conservé en occitan, en catalan, en italien. Il dit le mouvement délibéré, celui qu'on choisit, par opposition à l'attente passive.
Le choix du nom est un double signal : territoire et méthode. Un cabinet qui ne se cache pas derrière un acronyme anglo-saxon, un cabinet qui assume l'idée que recruter, c'est d'abord se mettre en marche.
Parcours
Vingt-cinq ans, en huit jalons
Pas un CV. Les moments structurants qui ont façonné la méthode actuelle.
2001
Première mission. Cabinet généraliste, Paris.
Six ans en cabinet de recrutement classique, sur des profils intermédiaires. Apprentissage du métier, observation des routines, début des questionnements sur le scoring et la grille d’évaluation.
2006
Bascule en interne. Industrie, supply chain.
Cinq ans côté annonceur dans un groupe industriel mid-cap. Découverte des profils pénuriques en mécanique, supply chain, qualité. Première fois confronté à un poste qu’aucun cabinet n’arrive à remplir.
2011
Sourcing pur. Cabinet spécialisé tech, Paris.
Six ans dans un cabinet spécialisé sur les profils tech et data. Affinement de la méthode d’approche directe. Premiers articles publiés. Premier cours dispensé en master RH.
2018
Fondation d’Anara.
Février 2018, après dix-huit ans d’expérience. Cabinet indépendant, sans associé, sans levée. Première mission signée en avril, sur un poste data scientist senior en scale-up.
2019
Bootcamp Sourcing et premiers intras.
Premier bootcamp en 2019, douze stagiaires. Le format se stabilise sur six ans : neuf heures plus mentorat collectif. Plus de deux mille personnes formées au cumul. Intras récurrents en tech, industrie, public.
2020
Zoom Café devient Bar du Recrutement.
Lancement seul du Zoom Café en 2020, format hebdomadaire en ligne, chaque vendredi matin. Rebadgé en 2025 sous le nom Bar du Recrutement, sans changer la promesse : pas de script, pas de sponsor, pas de pitch commercial.
2023
FreeSourcingTools.com, avec Guillaume Alexandre.
Cofondation, avec Guillaume Alexandre, de la plateforme libre d’outils pour le sourcing. Aucune monétisation, aucune publicité. Le projet veut élever le niveau collectif du métier en partageant gratuitement les outils qui marchent.
2026
Anara, huit ans. Le cap doctrinal tenu.
Huit ans plus tard, les positions de 2018 sont toujours là : la preuve de travail bat le déclaratif, recruter n’est pas cloner, le sourcing est un acte de gouvernance. Aucune girouette. C’est le projet.
Doctrine
Quatre piliers, une grille
Toute décision méthodologique passe par ces quatre questions. Sans dogme, sans sermon, mais sans concession non plus.
01
Vérité comme tension.
Préférer la nuance lucide au confort du « clean look ». La marque vit dans la tension, pas dans l’apaisement. Le doute, le contraste, la position assumée plutôt que la rondeur rassurante.
02
Subjectivité lucide.
Assumer un point de vue tranché sans tomber dans la posture. Dire ce qu’on pense, dire pourquoi, accepter d’avoir tort. Le narcissisme est l’ennemi du jugement.
03
Humanisme technologique.
L’outil au service d’une intention humaine, jamais l’inverse. Pas de totem technologique, pas de fascination pour l’algorithme. L’IA s’utilise, elle ne s’exhibe pas.
04
Éthique habitée.
Rigueur et chaleur, sans sermon ni complaisance. Le ton est exigeant, jamais cynique. La déontologie n’est pas un argument commercial, c’est un cadre de travail.
Interventions
Conférences, podcasts, enseignement
Pierre-André intervient comme speaker, mentor, ou enseignant dans un écosystème de pairs qui dépasse le cabinet. Toujours écrit pour le public visé, jamais d'intervention recyclée.
Sourcing Summit Europe
Speaker récurrent depuis 2023
Masters RH
Paris, Paris, Bordeaux
Podcasts métier
Interventions sur invitation
Médias spécialisés
Interviews, tribunes, dossiers
Projets
Co-créations et projets externes
Initiatives portées seul ou cofondées avec d'autres acteurs du métier. Toujours dans une logique de bien commun, jamais dans une logique de revenu pour Anara.
Coordonnées
Par écrit, en premier lieu
L'écrit ouvre l'échange. Réponse personnelle sous 48 heures ouvrées, signée Pierre-André. Pas de bot, pas d'auto-répondeur, pas de SDR.
Un recrutement, une formation, un projet commun ?
Anara reste à taille d’auteur, par choix. C’est aussi pour cela que chaque échange compte. Posez votre demande par écrit, ou prenez un créneau de 30 minutes. La suite s’écrit ensemble.